Phuket -
Thaimaan hallitus on hyväksynyt Songklan prinssiyliopiston (PSU) johtaman kunnianhimoisen ”Andaman Health Hub Project” -hankkeen, jonka budjetti on 6.43 miljardia bahtia ja toteutusaikataulu on nelivuotinen vuosina 2027–2030. Aloitteen tavoitteena on nostaa Phuket ja laajempi Andamanin alue tulevaisuuteen suuntautuneeksi terveyskeskukseksi, ratkaista kriittisiä terveydenhuollon henkilöstöpulaa ja parantaa samalla sekä paikallisten asukkaiden että kansainvälisten vierailijoiden lääketieteellisiä palveluita.
Hanke kattaa viisi keskeistä toimenpidettä, joiden tarkoituksena on rakentaa kattava terveysekosysteemi:
- Andamanin terveysopisto – kouluttaa uusia terveydenhuollon ammattilaisten sukupolvia.
- Thaimaan perinteisen lääketieteen keskus – paikallisen tietämyksen yhdistäminen nykyaikaisiin käytäntöihin.
- Lääketieteellisen teknologian keskus – diagnostisten ja laboratoriovalmiuksien parantaminen.
- Digitaalinen hammashoitokeskus – hammashoidon modernisointi huipputeknologian avulla.
- Songklanagarind Hospital Phuket – lippulaivalaitos, joka tarjoaa edistyneitä lääketieteellisiä palveluja.

Suunnitelman keskiössä on rakentaminen Songklanagarind Hospital Phuket, jonka budjetti on 4.85 miljardia bahtiaRahoitus hankitaan seuraavista lähteistä: 2.9 miljardia bahtia valtion määrärahoja ja 1.93 miljardia bahtia ulkoisista lähteistäSairaala varustetaan nykyaikaisilla lääketieteellisillä laitteilla ja laitteilla, ja sen odotetaan avaavan ovensa vuonna 2030.
Andaman Health Hub on suunniteltu:
- Varmistaa helposti saatavilla olevaa ja korkealaatuista terveydenhuoltoa paikallisille ja turisteille.
- Vähennä tarvetta siirtää monimutkaisista sairauksista kärsiviä potilaita muille alueille.
- Aseta Phuket ja Andamaanien maakunnat yhtenä maailmanluokan hyvinvointikeskus.
Yhdistämällä koulutuksen, innovaatiot ja infrastruktuurin hanke pyrkii paitsi vahvistamaan Thaimaan terveydenhuoltojärjestelmää myös vahvistamaan Phuketin mainetta maailmanlaajuisena lääketieteellisen matkailun ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin kohteena.





